Mark - zoekt graag de grenzen op
Mark Bongers
Mark is adviseur, hij is sensitief op de processen. Wat moet er gebeuren. Wat is ieders rol en lukt het dan om daar de relatie op aan te gaan. Mark ondersteunt procesinnovatie en dat doet hij ook op de grensovergangen tussen organisatie en samenleving. Maatschappelijk ondernemen is zijn passie. Â
Voor Mark geldt bij uitstek dat alle werk mensenwerk is. Mark is ontwikkelaar en coach. Hij werkt graag met mensen om hun processen te optimaliseren in het strategisch perspectief van de organisatie. Dat doet hij in de uitvoering en op management- en directieniveau. Mark houdt ervan te werken aan de afstemming tussen de niveaus en wat dat van de betrokkenen vraagt. Â
+31 (0)6 47 02 07 52
MARK@engagingdynamics.com
Geschreven publicaties
Korem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc vulputate libero et velit interdum, ac aliquet odio mattis.
Naar een pedagogisch raamwerk voor dagbesteding, in de zorg voor mensen met een beperking
Dagbesteding doe je er niet maar even bij. Dagbesteding is een vak. Maar wat zie je daarvan terug op de woning en in de aparte centra voor dagbesteding? Hoe werk je methodisch en wat vraagt dat aan bekwaamheden en organisatie?
Wet Zorg en Dwang (WZD) – Leren omgaan met (on)vrijheid
In de jeugdzorg komen ontwikkeling, spanning en veiligheid regelmatig met elkaar in botsing. De Wet Zorg en Dwang (WZD) plaatst de jeugdzorg voor een wezenlijke vraag: niet hoe jongeren ‘in vrijheid’ kunnen leven, maar hoe professionals omgaan met onvrijwilligheid. …
Welzijn en zorg in het wijkgerichte werken
In de wijk heb je zorgverlening en welzijnszorg. Waar houdt de ene op en waar begint de andere? Goede afstemming begint bij het begrijpen van de kern van beide. En dan wordt de onderlinge verbinding niet alleen procesmatig, maar ook inhoudelijk interessant.
Format ten behoeve van de bespreking van kritische incidenten in de zorg
Kritische incidenten zijn één ding, maar hoe kun je ze gaan voorkomen? Dan worden evaluatie, analyse en reflectie van belang. Hier een opzet ervoor, op teamniveau.