Mark - brengt de basis op orde
Mark Hoogland
Mark is adviseur en doet ook interim-management. Hij werkt graag in het openbaar bestuur, waar hij de organisatie helpt te verbeteren. Dan gaat het over het optimaliseren van de keten en de afstemming van het werk tussen de betrokken afdelingen. Elkaar weten te vinden. Mark weet als geen ander dat het aankomt op samenwerken en daarbij de focus op wat het resultaat moet zijn. Â
Mark heeft veel ervaring als het gaat over dienstverlening, HR, ICT, Finance en Control. Hij heeft zijn specialisme gemaakt van de Woo. En daarbij, hoe de inzet van de Woo al in het reguliere werk moet zijn ingebakken. Open Overheid behoort niet tot het specialisme van enkelen; ze hoort de attentie van allen te zijn.Â
Â
+31 (0)6 28 44 73 30
mhoogland@engagingdynamics.com
Geschreven publicaties
Korem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc vulputate libero et velit interdum, ac aliquet odio mattis.
Naar een pedagogisch raamwerk voor dagbesteding, in de zorg voor mensen met een beperking
Dagbesteding doe je er niet maar even bij. Dagbesteding is een vak. Maar wat zie je daarvan terug op de woning en in de aparte centra voor dagbesteding? Hoe werk je methodisch en wat vraagt dat aan bekwaamheden en organisatie?
Wet Zorg en Dwang (WZD) – Leren omgaan met (on)vrijheid
In de jeugdzorg komen ontwikkeling, spanning en veiligheid regelmatig met elkaar in botsing. De Wet Zorg en Dwang (WZD) plaatst de jeugdzorg voor een wezenlijke vraag: niet hoe jongeren ‘in vrijheid’ kunnen leven, maar hoe professionals omgaan met onvrijwilligheid. …
Welzijn en zorg in het wijkgerichte werken
In de wijk heb je zorgverlening en welzijnszorg. Waar houdt de ene op en waar begint de andere? Goede afstemming begint bij het begrijpen van de kern van beide. En dan wordt de onderlinge verbinding niet alleen procesmatig, maar ook inhoudelijk interessant.
Format ten behoeve van de bespreking van kritische incidenten in de zorg
Kritische incidenten zijn één ding, maar hoe kun je ze gaan voorkomen? Dan worden evaluatie, analyse en reflectie van belang. Hier een opzet ervoor, op teamniveau.