Derk - Werkt aan verbinding
Derk Blijleven
Derk is directeur-eigenaar van Engaging Dynamics. Als adviseur is hij met name betrokken bij de overheid en het hoger onderwijs. Daarbij focust hij op de procesmatige condities die nodig zijn voor de ontwikkeling van de organisatie.  Â
De organisatie dat zijn ook altijd de mensen. Met hen zoekt Derk naar wat belangrijk is. Derk inspireert, daagt uit, adviseert en begeleidt. Daarmee zoekt hij de potentie op van een organisatie, waarop hij verbinding creëert. Hoe structureer je dan de processen waarin de ambities moeten worden gerealiseerd? Wat zijn de rollen waarin effectief kan worden samengewerkt? Hoe stem je daar de dienstverlening goed op af? Â
Derk begeleidt ook leertrajecten wanneer daar behoefte aan is. En hij begeleidt workshops, waarin specifieke thema’s voor een of meerdere organisaties aan de orde worden gesteld.Â
+31 (0)6 10 98 09 22
Derk@engagingdynamics.com
Publicaties passend bij het werkveld van Derk
Korem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc vulputate libero et velit interdum, ac aliquet odio mattis.
Naar een pedagogisch raamwerk voor dagbesteding, in de zorg voor mensen met een beperking
Dagbesteding doe je er niet maar even bij. Dagbesteding is een vak. Maar wat zie je daarvan terug op de woning en in de aparte centra voor dagbesteding? Hoe werk je methodisch en wat vraagt dat aan bekwaamheden en organisatie?
Wet Zorg en Dwang (WZD) – Leren omgaan met (on)vrijheid
In de jeugdzorg komen ontwikkeling, spanning en veiligheid regelmatig met elkaar in botsing. De Wet Zorg en Dwang (WZD) plaatst de jeugdzorg voor een wezenlijke vraag: niet hoe jongeren ‘in vrijheid’ kunnen leven, maar hoe professionals omgaan met onvrijwilligheid. …
Welzijn en zorg in het wijkgerichte werken
In de wijk heb je zorgverlening en welzijnszorg. Waar houdt de ene op en waar begint de andere? Goede afstemming begint bij het begrijpen van de kern van beide. En dan wordt de onderlinge verbinding niet alleen procesmatig, maar ook inhoudelijk interessant.
Format ten behoeve van de bespreking van kritische incidenten in de zorg
Kritische incidenten zijn één ding, maar hoe kun je ze gaan voorkomen? Dan worden evaluatie, analyse en reflectie van belang. Hier een opzet ervoor, op teamniveau.