OVERHEID
Adviseurs van Engaging Dynamics werken bij de diverse overheden, bij gemeenten, provincies en departementen, alsook bij uitvoeringsorganisaties. Dat doen wij in advies- en ontwikkeltrajecten, zowel als het gaat om de inhoudelijke beleidsprocessen, als de serviceverlening en de achterliggende systemen. En we werken daarbij tevens met management en directie.
De gemeente
Op gemeentelijk niveau komt alles samen. Dat geldt in positieve en minder positieve zin. Aan de ene kant omdat hier openbaar bestuur, burgers, organisaties, bedrijfsleven en het ondersteunend ambtelijk apparaat, met elkaar de samenleving vormgeven. En tegelijkertijd geldt dat diezelfde partijen, niet zelden onder hoge druk ‘van boven’, elkaar maar al te vaak tegenwerken. We zien in de praktijk ook pogingen om daaraan voorbij te komen, meer in verbinding te werken. Onze adviseurs wordt gevraagd om daarbij te ondersteunen.
de provincie
De provincie vormt een bijzonder niveau in de overheidsorganisatie. Ze is ten opzichte van het gemeentelijk niveau zowel structuur- als kaderstellend en ze voert daartoe de landelijke wet- en regelgeving uit. Mede op basis daarvan is de provincie ten opzichte van de landelijke overheid dan weer adviserend. Eigenlijk, zou je kunnen zeggen, ondersteunt de provincie op de relatie tussen het gemeentelijk en het landelijk beleid.
De taken van de provincie vormen vaak, overeenkomstig, een hybride complex. Dat legt in het apparaat een extra druk op uitvoering en de control erop. Adviseurs van Engaging Dynamics worden meer dan eens gevraagd om daarbij de procesvoering te ondersteunen. Wij bespreken hier een paar voorbeelden uit ons werken met afdelingen uit het provinciaal apparaat.
Het departement
De ministeries hebben een twee- of drievoudige functie. Zij ondersteunen het landelijk bestuur. En in het verlengde daarvan implementeren zij het landelijk beleid in en via wet- en regelgeving. In het kader daarvan hebben zij tevens een aantal uitvoeringsorganisaties onder de hoede.
Tegelijkertijd geldt dat, tegen de achtergrond van de grote onoverzichtelijkheid waarin wij zijn komen te leven, control een allesoverheersende vereiste geworden. Daarvan is het werk op de ministeries dan ook doortrokken. Samenvattend, zou je kunnen zeggen dat het met name de control betreft over de informatiestromen, zowel op inhoud, proces als de procedure. En bij de procedure gaat het over de uitvoering van de (interne) regelgeving, evenals het geld en de middelen ervoor.
Verdiepende publicaties
Korem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc vulputate libero et velit interdum, ac aliquet odio mattis.
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
Meer weten?
Verschillende van onze adviseurs zijn werkzaam binnen de overheid. Neem contact met één van hen voor meer informatie.
Mark Hoogland
Derk Blijleven
de overheid is voor en van ons allen
Derk Blijleven